信永中和攜手CFO發(fā)展研究中心召開(kāi)數(shù)智化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力私董會(huì)

       2021年6月18日，信永中和集團(tuán)、CFO發(fā)展研究中心、金蝶集團(tuán)聯(lián)袂舉辦的數(shù)智化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力私董會(huì)，在信永中和集團(tuán)北京匯亞大廈辦公區(qū)召開(kāi)，共有49位上市公司CFO、大型國(guó)企總會(huì)計(jì)師、民企財(cái)務(wù)總監(jiān)參加了本次活動(dòng)。信永中和集團(tuán)董事長(zhǎng)張克先生致歡迎辭,信永中和集團(tuán)總裁葉韶勛先生、合伙人崔西福先生、周峰先生，金蝶副總裁尚惠紅女士，以及中國(guó)首席財(cái)務(wù)官研究院院長(zhǎng)張占魁先生等就財(cái)務(wù)數(shù)智化及領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)話題展開(kāi)討論。會(huì)議由CFO發(fā)展研究中心郭良川先生主持。

      張克董事長(zhǎng)表示，企業(yè)數(shù)字化浪潮勢(shì)不可擋，它將使產(chǎn)業(yè)形態(tài)、作業(yè)模式、傳統(tǒng)管理架構(gòu)產(chǎn)生巨大，甚至是顛覆性的改變，過(guò)去講求更加有序，而現(xiàn)在則是解構(gòu)和重構(gòu)，這是我們需要認(rèn)清和把握的一個(gè)本質(zhì)。財(cái)務(wù)管理者需要與信息專(zhuān)家和管理咨詢專(zhuān)家打交道，需要更廣泛地了解產(chǎn)業(yè)鏈以及數(shù)字化、信息化給公司架構(gòu)帶來(lái)的變化，這也對(duì)財(cái)務(wù)管理者的協(xié)調(diào)組織能力也提出了更高的挑戰(zhàn)。以此同時(shí)，數(shù)字化服務(wù)能力也將成為會(huì)計(jì)師行業(yè)高端品牌的能力標(biāo)志，信永中和的財(cái)智時(shí)代正在到來(lái)！數(shù)字賦能戰(zhàn)略、共享作業(yè)模式轉(zhuǎn)型、財(cái)智復(fù)合型高端人才團(tuán)隊(duì)的儲(chǔ)備等，已成為信永中和在數(shù)字賦能領(lǐng)域的基礎(chǔ)資源投入，也已成為驅(qū)動(dòng)信永中和在財(cái)稅、審計(jì)、咨詢等領(lǐng)域的應(yīng)用研發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展的核心動(dòng)力。毋庸置疑，信永中和也將持續(xù)地為中國(guó)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和在全球發(fā)展過(guò)程中，輸出更加專(zhuān)業(yè)的賦能能量，提供保駕護(hù)航能力。 

      葉韶勛總就“構(gòu)建一流數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)體系和能力”做了演講。他指出，黨的十九大提出要培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。一流企業(yè)必須要有一流管理，一流管理必須要數(shù)字化技術(shù)支撐。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)是一次巨大機(jī)會(huì)，更是挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該建設(shè)數(shù)字化的“金剛鉆”，幫助企業(yè)管理轉(zhuǎn)型。 

      作為一家大型綜合性專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、資金、預(yù)算、考核、稅務(wù)、審計(jì)、投融資、并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)；貼近客戶：接觸了解大量不同類(lèi)型企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化需求、場(chǎng)景；一體化優(yōu)勢(shì)：信永中和能確定戰(zhàn)略、確保投入、協(xié)同內(nèi)部資源，構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)字化服務(wù)體系、團(tuán)隊(duì)。

      經(jīng)過(guò)多年轉(zhuǎn)型與建設(shè)，信永中和已是一家具備審計(jì)、稅務(wù)、管理咨詢、工程管理及數(shù)字技術(shù)服務(wù)的綜合性大型專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。在數(shù)字化時(shí)代，將繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，緊跟技術(shù)進(jìn)步，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，有序、有重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能力體系建設(shè)。

      信永中和集團(tuán)第五個(gè)五年規(guī)劃吹響了新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的沖鋒號(hào)，向數(shù)字平臺(tái)、數(shù)字產(chǎn)品、解決方案進(jìn)軍，加大投入，面向應(yīng)用，研發(fā)一批涉及財(cái)稅管理數(shù)字化產(chǎn)品、解決方案、平臺(tái)，打造一支過(guò)硬的數(shù)字化服務(wù)研發(fā)和交付軍團(tuán)。目前，信永中和已初步建成集研發(fā)、市場(chǎng)、咨詢、交付為一體的業(yè)務(wù)專(zhuān)家+IT專(zhuān)家協(xié)同的數(shù)字化服務(wù)體系、能力和團(tuán)隊(duì)。我們成立集團(tuán)研發(fā)創(chuàng)新管理委員會(huì)、數(shù)字化創(chuàng)新中心、財(cái)務(wù)數(shù)字化部、IT咨詢部、IT審計(jì)部、大數(shù)據(jù)部以及各板塊專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、數(shù)字化咨詢團(tuán)隊(duì)；我們完成了包括中糧集團(tuán)、東風(fēng)股份、上汽集團(tuán)、中旅集團(tuán)、首鋼集團(tuán)等一批大中型財(cái)務(wù)數(shù)字化服務(wù)項(xiàng)目，得到客戶高度認(rèn)可。

      崔西福總以“看見(jiàn)”為題進(jìn)行了精彩分享。在他看來(lái)，財(cái)務(wù)數(shù)字化首先解決的是透明度度問(wèn)題，以滿足決策、管理、運(yùn)營(yíng)需要；財(cái)務(wù)數(shù)字化要適配公司數(shù)字化戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)數(shù)字化進(jìn)程，財(cái)務(wù)職能首先是價(jià)值的評(píng)價(jià)者和衡量者，隨著財(cái)務(wù)數(shù)字化進(jìn)展，一定會(huì)在當(dāng)下以股東等外部利益相關(guān)者視角的財(cái)務(wù)報(bào)告體系基礎(chǔ)上，以管理層為角度的核算體系日益豐富。財(cái)務(wù)數(shù)字化始于業(yè)務(wù)數(shù)字化，其中最大的挑戰(zhàn)是如何獲取可靠的數(shù)字，所以要以目標(biāo)和結(jié)果建立、優(yōu)化好流程，做好前端的標(biāo)準(zhǔn)化及數(shù)據(jù)治理工作，讓流程的管道中流淌出高質(zhì)量的數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)數(shù)字化能夠提高財(cái)務(wù)處理端的效率及協(xié)助到提高業(yè)務(wù)效率，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)及風(fēng)控智能化，這需要把專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)提煉為模型，以數(shù)據(jù)形成算法，以數(shù)據(jù)可視化“看見(jiàn)”。值得一提的是，財(cái)務(wù)數(shù)字化解決的是運(yùn)營(yíng)效率及運(yùn)營(yíng)效果問(wèn)題，而創(chuàng)新和第二曲線的事情，則依賴于企業(yè)家精神。

      信永中和作為國(guó)內(nèi)大型的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，懂財(cái)務(wù)，知業(yè)務(wù)，在管理會(huì)計(jì)報(bào)表設(shè)計(jì)、流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)治理、專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ?、?shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)可視化等領(lǐng)域具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，也愿與大家在財(cái)務(wù)數(shù)字化的道路上一同前行。 

      周峰總則為參會(huì)嘉賓做了“專(zhuān)家知識(shí)體系的數(shù)字化應(yīng)用”的主題分享。他表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是模糊的技術(shù)與業(yè)務(wù)之間的界限，而是使用新技術(shù)重新為客戶提供價(jià)值，把技術(shù)和專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)完全融合入業(yè)務(wù)。

      信永中和作為大型綜合性專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，已經(jīng)從專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的服務(wù)模式向?yàn)榭蛻籼峁?zhuān)家知識(shí)為載體的產(chǎn)品服務(wù)模式過(guò)渡。已經(jīng)形成了“對(duì)內(nèi)數(shù)字化管理、交付平臺(tái)，對(duì)外數(shù)字化產(chǎn)品解決方案”雙管齊下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。信永中和集團(tuán)已研發(fā)出近12類(lèi)RPA效率工具，30多個(gè)可交付的數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案，以及累計(jì)1000+行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)分析模型，為企業(yè)提供在決策支持、資金資產(chǎn)管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)、效率提升等領(lǐng)域的多應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)施服務(wù)。周峰先生現(xiàn)場(chǎng)也給與會(huì)介紹了包括資金風(fēng)險(xiǎn)即時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、舞弊識(shí)別工具、費(fèi)用管理系統(tǒng)、企業(yè)稅務(wù)健康評(píng)估，流程挖掘等多個(gè)數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案。

      進(jìn)入數(shù)智時(shí)代，信永中和將“立足當(dāng)下，創(chuàng)造未來(lái)”，以企業(yè)需求為導(dǎo)向，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用模型研發(fā)和服務(wù)落地，凝聚數(shù)據(jù)、模型、場(chǎng)景和應(yīng)用，為企業(yè)聚能和產(chǎn)業(yè)繁榮獻(xiàn)力獻(xiàn)策。